公司召开2016年度总结表彰大会

　　 新年伊始，公司隆重召开2016年度工作总结表彰大会。会上，公司董事长、总经理分别作了讲话，对2016年工作进行了系统回顾，对2016年取得的成就、经验、特色以及存在的问题作了全面疏理，对2016年各项工作表现突出的六个集体进行了表彰，对2017年公司发展提出了目标、措施。

　　会认为，2016年，是我们公司成立以来的第十个年头，具有历史意义的一年。在这一年里，我们公司在市场竞争日益激烈的情况下，通过大家的共同努力， 实现了稳步发展，取得了预期的成效：

　　一是、进一步稳定了客户市场。公司的服务项目在宜春市中心城区的市场份额继续保持在同行业前列水平。

　　二是、进一步扩大了市场。下半年，我们公司新增了驾校、中学、宾馆等的保安服务项目。公司保安应急大队成立后，承接了宜春市月亮文化节主会场之一 宜春市花博园灯展、恐龙展和宜春万达广场开业庆典活动的的保安应急服务，出动保安上千人次，客户单位对我公司的服务表示一致的肯定。

　　三是进一步提升了保安服务品牌。公司服务项目遍布金融、通信、供电、仓储、公共交通、公检法部门、工业园区、大型物业小区等领域，并且得到了和的口碑。

　　四进一步开展了党群工作。公司党员、工会会员在公司党支部和工会委员会的组织下，开展了20余次活动，走访慰问员工达30余人次，解决各类纠纷10余次，为公司的积极稳步发展起得来促进作用。这项工作也得到了宜阳新区有关部门的高度重视和支持。

　　五是进一步促进了社会就业。2016年，我公司累计安置就业800余人次，比2006成立时翻了几十倍。在维护了社会稳定，促进宜春市民生事业发挥了应有的作用，得到了宜春市、区就业部门肯定。

　　会议认为，2017年将面临更加激烈的竞争市场，更加繁重的管理压力，公司上下一定要坚持做好的服务、赢万家满意的服务理念，紧盯目标不放松。 要巩固已有的物业、保安管理项目，保持现有服务项目的稳定，保障员工收入有一定增长。要扩大服务管理市场，主动出击，广泛联系新的客户，积极与同行业单位开展竞争。要建立更多的能吃苦、能负责、不怕吃亏、敢于担当的管理团队，依靠集体的力量把每个项目管理好、项目现场管理好。要推出更多的优质示范项目，现有的大项目在服务管理上要提级上档，要做到接一个新项目树立一块优质服务的牌子。要加大业绩、工作质量考核和奖惩，对服务管理优异的项目管理人、先进员工要奖励，对违规行为、造成责任事故和公司损失的，要进行经济处罚。